Berater für Digitale Verantwortung & Führungswandel

Weniger Druck. Mehr Wirkung. Klare Strategie.

Der digitale Wandel fordert Führungskräfte heute mehr denn je: Rasant neue Technologien und steigende digitale Verantwortung prägen den Arbeitsalltag. Als Entscheider stehen Sie vor der Aufgabe, Ihr Team erfolgreich durch diesen disruptiven Wandel zu leiten – mit innovativen Ansätzen in allen Unternehmensbereichen, strategisch klug, menschlich, verantwortungsvoll und besonnen.

Wirtschaft und Technologie wird neu verhandelt

Die heutigen Unwägbarkeiten und Herausforderungen, der Globalisierung und Digitalisierung verlangen nach FÜHRUNG MIT KLARHEIT UND CHARISMA – nach Menschen, die vorangehen, wenn andere noch zögern. Nach Persönlichkeiten, die Orientierung bieten, wenn Unsicherheit herrscht. Doch oft fühlt man sich in seiner Führungsposition alleine, zweifelt selber, ob der richtigen Entscheidungen oder hat Sorge, dass man das Ruder weiterhin in der Hand halten kann. Zwischen Change Management, Governance-Anforderungen und operativem Druck bleibt oft kaum Raum für innere Klarheit, Standortbestimmung und Zeit zur Entwicklung tragfähiger Zukunftsideen. Viele meiner Klienten – ob Führungskräfte oder Unternehmer – berichten von ähnlichen Herausforderungen.

Führung in disruptiven Zeiten kann zu einer Dauerüberforderung durch Komplexität führen. Die Strategie von heute ist morgen schon hinfällig. Orientierungspunkte gehen verloren, sowie Tools, Trends und Anforderungen ändern sich rasant. Angst besteht, technologische Entwicklungen zu verpassen, oder das Unternehmen nicht schnell genug zukunftsfähig zu bekommen. Digitalisierungs- und KI-Initiativen stoßen auf Zurückhaltung und Widerstand. Der demografische Wandel macht sich schon bemerkbar, z.B. durch Knowhow-Verlust. Letztendlich unter dem hohen wirtschaftlichen Druck und dem Erfolgsdruck, den sie als Führungspersönlichkeit oder Unternehmer ausgesetzt sind, kann ihre Life Balance und innere Klarheit verloren gehen, mit all den persönlichen und gesundheitlichen Folgen, als auch, Schlussendlich, für das Unternehmen. Doch das muss nicht so bleiben – es gibt immer Lösungen, die Druck rausnehmen und Wirkung steigern. Wir können den Weg gemeinsam gehen.

5 Stufen zur neuen Wirksamkeit

  • Klärung & Entlastung – systemische Analyse, Ziel- und Projektdefinition, Sofort-Entlastung
  • Selbstführung & Haltung – Werteklärung, Souveränitätsarbeit, Resilienz, Vision & Zweck
  • Führen im System – Governance, Rollenklärung, Kompetenzen, Kommunikation, Menschen mitnehmen, digitale Verantwortung übernehmen
  • Strategie & Wandel – Kreieren neuer Wege, Priorisierung, Planung und Organisation Digitale Transformation und Wandel durch KI
  • Komplexität navigieren – System- und Prozessveränderungen, sowie Kulturwandel steuern; Innovation fördern

Ihr Nutzen

Sie gestalten aktiv und führen authentisch, arbeiten am Unternehmen, bieten Orientierung und sind in einem regen Austausch mit den Menschen. Sie führen mit Freude, Fokus und selbstbewusst, ohne überheblich zu wirken. Sie können gemeinsam mit ihrem Team die geplante Strategie umsetzen mit dem richtigen Maß an Nähe und Distanz. Die Digitale Transformation und der Wandel durch KI ist auf den Weg gebracht, eine positive Dynamik entwickelt sich. Sie schlafen wieder durch, weil Sie Ihre innere Klarheit wiedergewonnen haben.

Schon mal vorneweg. Wenn Sie ein Self-Assessment zum Reifegrad Ihrer Organisation, zum KI-Reifegrad oder zum Thema Cyber Security unternehmen wollen, dann kontaktieren sich mich. Ich kann Ihnen die entsprechenden konkrete Anhaltspunkte und Fragelisten zusenden.

Mein Angebot

TRANSFORMATIONSMANAGEMENT

Die digitale Transformation und der KI-Wandel ist kein Spaziergang! Wir brauchen NEUE DENK-MUSTER, um sie erfolgreich zu meistern. Ich begleite Sie von der Vorabanalyse, Projektdefinition über Planung und Umsetzung bis zur nachhaltigen Integration der Systeme und Fähigkeiten.
In Zusammenarbeit mit meinem Partnernetzwerk, Digital Transition Solutions Group, biete ich ganzheitliche technische und transformatorische Lösungen an, damit Technologie und Kultur-wandel Hand in Hand gehen.
Wir bieten hochsichere Server und Cloud-Systeme für den Mittelstand, einschließlich Composite KI-Lösungen für alle Unternehmensbereiche.
Konformität mit DSGVO, ISO 27001, BSI IT-Grundschutz und dem EU AI ACT ist gewährleistet.

BUSINESS & LEADERSHIP COACHING

Als Business Coach gehe ich davon aus, dass in Ihrem Unternehmen das notwendige Wissen und Können grundsätzlich vorhanden sind. Die Ressourcen sind da. Ich helfe ihnen mit dem Blick von außen und meiner Erfahrung, um notwendige Veränderungen und Engpässe zu meistern.

Als Leadership Coach nehme ich die Menschen so wie sie sind und nicht wie sie sein sollten. Jeder hat Talente und Kompetenzen. Führen können ist nicht nur gegeben, sondern Führung mit Charisma ist vor allem erlernbar und ich kann Sie auf ihrem Weg dorthin begleiten. 

WORKSHOPS & PROZESSOPTIMIERUNG

Praxisnahe Workshops können wir zu Führungsqualitäten und -werkzeugen durchführen, genauso wie zu Visions- und Zielfindung, inklusive Entwicklung strategischer Maßnahmen als Top-down und Bottom-Up Prozess.
Meine Partner und ich begleiten Sie bei ihren Self-Assessments zu Cyber Security und KI-Reife. Bauen mit Ihnen Ihre Digitale Governance auf und setzen mit Ihnen zusammen einen Strategieplan zur digitalen Transformation, aus der gemeinsamen GAP-Analyse heraus, auf. Maßgeschneiderte Composite KI-Lösungen mit einhergehender Wandlung der Geschäftsprozesse können von uns tatkräftig begleitet werden.
Dabei setzen wir auf den Geist der Zusammenarbeit, auf Kreativität und auf die Kraft des gemeinsamen Handelns und der transparenten, wertschätzenden Kommunikation.

LIFE-COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Führung beginnt immer bei Ihnen selbst. Wer andere führen will, muss zuerst sich selbst führen können. Im Life-Coaching arbeiten wir an Ihren persönlichen Herausforderungen, lösen innere Blockaden und entwickeln Ihr volles Potenzial. Denn nur wenn Sie im Einklang mit sich selbst sind, können Sie anderen den Weg weisen.
Sie können einzelne 1:1 Coaching Sessions, Coaching Pakete zu den 5 Stufen zur neuen Wirksamkeit oder Sparring Programme zu Vision, Zweck & Ziele oder Strategie & Wandel buchen. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch.

Warum mit mir?

Mit fast 3 Jahrzehnten Führungserfahrung im internationalen Kontext, vom Teamleiter bis zum Vorstandsmitglied, habe ich selber alles on-the-job lernen dürfen. Ich habe die Herausforderungen erlebt, die Sie heute bewältigen müssen. Ich kenne die Einsamkeit an der Spitze, die Notwendigkeit schneller Entscheidungen und die Verantwortung für Menschen und Ergebnisse.

Mein ganzheitlicher Ansatz und Unterstützung vereint harte Fakten, wie Strategie, Technologie und Prozessgestaltung, mit weichen Faktoren, wie Kultur, Mindset und die Beachtung der Komplexität des Menschen. Diese Kombination aus Berater und Coach ermöglicht mir, mit Ihnen Veränderungen nachhaltig zu integrieren, die sowohl strukturell als auch menschlich greifen.

Jede Führungskraft und jedes Unternehmen ist einzigartig. Daher liefere ich kein Schema F. Ich nehme Sie so an, wie Sie sind – nicht wie Sie sein sollten. Jeder Mensch hat Talente und Kompetenzen. Als neutraler Sparringpartner auf Augenhöhe bekommen Sie ehrliches Feedback, neue Impulse und einen sicheren Raum, um offen über Sorgen und Ziele zu sprechen.
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen für Ihr Unternehmen, die in der Praxis funktionieren. Durch mein Experten-Netzwerk, wie die Digital Transition Solutions Group, kann ich zusätzliche Spezialisten einbinden, für IT-Netzwerktechnik Aufbau und Service, Cyber Security, Composite KI-Lösungen, Prozessgestaltung und Change Management. Sie erhalten Komplettlösungen aus einer Hand.

Mein Versprechen an Sie: Ich gehe mit Ihnen die extra Meilen. Wir lösen das auf, was eine positive, zukunftsweisende Entwicklung verhindert und schaffen neue, kraftvolle Denk-Muster, nachhaltige Strukturen und Prozesse.

Referenz

Herr Dr. Hagemann zeigte in diesem Projekt stets ein enormes Engagement. Gepaart mit seiner großen Erfahrung wurden in kurzer Zeit viele messbare Ergebnisse erzielt und das Projekt auf einen aktuellen Stand gebracht. Vorher verborgene Risiken technischer und auch zeitlicher Natur wurden innerhalb kürzester Zeit aufgedeckt, thematisiert und Lösungsvorschläge erarbeitet. Hervorzuheben ist ebenso das eingesetzte große Fachwissen im Projektmanagement sowie die professionelle und praxisorientierte Arbeitsweise.
Durch seine nachhaltige und überzeugende Unterstützung, Motivation und den vorgelebten Teamgeist gelang es Herrn Dr. Hagemann, innerhalb kürzester Zeit als Gesamtprojektleiter bei allen Projektbeteiligten (intern und extern) anerkannt und geachtet zu werden. Herr Dr. Hagemann führte das Team durch seine authentische Persönlichkeit und Überzeugungskraft. Wir bringen mit diesem Referenzschreiben unsere hochgradige Zufriedenheit für seine vorzügliche Leistung zum Ausdruck. Gerne würden wir Herr Dr. Hagemann bei einer anderen Gelegenheit wieder ein Mandat erteilen. Wir wünschen Herrn Dr. Hagemann für die weitere Zukunft alles Gute und viel Erfolg.

Mit freundlichen Grüßen
Eberspächer catem GmbH & Co. KG

Oliver Moos

VP Global Operations CEH

Marc took over a complex signalling project at Stadler in a challenging situation and immediately put his vast experience and in-depth project know-how to work. He brought calm to the project, set priorities, improved communication and restored optimism within the team, while at the same time establishing effective communication with our customer.
Over time, Marc not only took over additional projects but also distinguished himself as an effective coach to less experienced project managers, allowing them to grow and to improve their ability to manage projects independently.
Thus, Marc contributed significantly in various ways to improve performance, and it was my pleasure to have him had on board.

(Dr. Marcus Wörner, COO Stadler Signalling Germany GmbH)

Herr Hagemann hat bei uns im Bahnprojekt signifikante Verbesserungen heraus gearbeitet. Durch gekonnten Aufbau von Qualitätsstrukturen und Tools hat er Schwachstellen aufzeigen und abstellen können. Herr Hagemann hat bei uns im Bahnprojekt signifikante Verbesserungen heraus gearbeitet. Durch gekonnten Aufbau von Qualitätsstrukturen und Tools hat er Schwachstellen aufzeigen und abstellen können.

christina kalff

Head of HR bei WSCAD GmbH

I highly recommend Marc for positions requiring effective planning, communication and problem solving. Marc is a consummate professional who was able to navigate complex issues and problems throughout the time that I worked with him while he was at Stadler. Marc is creative and thorough in his approach to finding solutions and it was a pleasure to work with him on our project.I highly recommend Marc for positions requiring effective planning, communication and problem solving. Marc is a consummate professional who was able to navigate complex issues and problems throughout the time that I worked with him while he was at Stadler. Marc is creative and thorough in his approach to finding solutions and it was a pleasure to work with him on our project.

Raymond Labelle

Warranty Manager

„Als Gründer eines wachsenden Unternehmens stand ich vor der Herausforderung, meine Vision klar zu kommunizieren und mein Team zu inspirieren. Das Coaching half mir, meine Kommunikation zu verbessern und authentischer zu führen. Die Kombination aus praktischen Führungstools und tiefgehender persönlicher Entwicklung war genau das, was ich brauchte.“

(Gründer, E-Commerce)

„Nach der Beförderung zum Bereichsleiter fehlte mir die innere Sicherheit. Das Coaching half mir, meine Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen. Besonders wertvoll waren die Techniken zur Stressregulation und die Arbeit an meinen limitierenden Glaubenssätzen. Heute kann ich selbst in kritischen Situationen ruhig und klar entscheiden.“

(Bereichsleiter, Automobilzulieferer)

„Als Führungskraft in einem mittelständischen Technologieunternehmen stand ich unter enormem Druck. Durch das Coaching wurde mir klar, wo meine persönlichen Blockaden lagen. Gemeinsam haben wir diese aufgelöst und ich kann jetzt authentisch sein in meiner Führungsrolle. Mein Team bemerkte die Veränderung sofort – heute führe ich mit mehr Klarheit und weniger Stress.“ 

(Geschäftsführer, Technologiebranche)
Krisen sind Wendepunkte – Der Moment, in dem es sich entscheidet, ob sie wachsen oder stagnieren.

Über mich

Mein Name ist Dr. rer. nat. Marc Hagemann, geboren 1964, verheiratet und Vater von drei Kindern.

Meine Doppelqualifikation: Wissenschaftliche Präzision trifft auf praktische Führungserfahrung. Ich habe gelernt, hartnäckig und mit hoher Selbstdisziplin den Dingen auf den Grund zu gehen. Oft in leitender Verantwortung war ich an Werksaufbau, Verlagerungen, unternehmensweiten Change-Programmen und Krisenbewältigungen beteiligt. Mein Führungsstil? Visionär, klar, pragmatisch und wertschätzend. Ich bleibe in Ruhe und besonnen, denke systemisch, höre zu und führe die Dinge strukturiert zum Ziel.

Heute begleite ich Entscheider und Teams dabei, Wandel ganzheitlich zu gestalten. Technologische Innovationen begeistern mich, doch noch mehr begeistert es mich, Menschen in ihrer Entwicklung zu fördern. In meinen Projekten verbinde ich analytisches Denken mit Empathie und Kreativität. Das Ergebnis: Weniger Druck, mehr Wirkung – für meine Klienten und Ihre Organisationen.
Als zertifizierter Coach und erfahrener Interim Manager und Berater bilde ich mich kontinuierlich fort (u.a. in den Bereichen Digitale Governance, New Leadership, Integrale Organisationen und Systemisches Coaching). Fachliche Kompetenz und menschliche Werte gehen für mich Hand in Hand. Ich stehe für Vertrauen, Verantwortung und Klarheit – die Grundpfeiler für echten Fortschritt auch und gerade im KI-Zeitalter.

Es bereitet mir Freude zu sehen, wie Menschen ihren Weg finden und ihn dann auch gehen können. „Innere Klarheit fördert äußere.“ – Das ist nicht nur ein Spruch, sondern meine tägliche Erfahrung!

Warum heißt die Firma 9 PRINCIPLES?

Mit Blick auf meine reichhaltigen Erfahrungen im privaten und geschäftlichen Umfeld habe ich für mich Prinzipien entwickelt, die sowohl das Erreichen persönlicher Lebensziele als auch den Erfolg von Projekten und Programmen in Organisationen maßgeblich beeinflussen: 9 Prinzipien für ein Gelingen Ihrer Projekte. Für mich sind erfolgreiche Projekte solche, die nachhaltig positive Ergebnisse hervorbringen. Die zentrale Frage, die sich mir stellt, lautet: Welche grundlegenden Themenfelder ermöglichen es Menschen, auf kreative und strukturierte Weise zusammenzuarbeiten und Projekte, sowie Programme zum Erfolg zu führen? Diese Themenfelder habe ich in 9 Prinzipien unterteilt, die meine Denk- und Handlungsweise widerspiegeln. Auf meiner Home Page, in Blogs und auf LinkedIn können sie mehr dazu lesen.

Vision leben – kreative Lösungen entwickeln und umsetzen – sich und andere Menschen stärken – Veränderungen nachhaltig verankern

  • Vision leben – Ihre Vision ist der Polarstern, nach dem Sie navigieren
  • Werte als Kompass – Nur wer seine Werte kennt, kann authentisch führen
  • Realitätscheck – Ehrlichkeit ist die Basis jeder Veränderung
  • Planung mit Struktur – Schafft Freiheit, nicht Einschränkung
  • Wertschätzende Kommunikation – Auf Augen- und Herzhöhe
  • Effizienz steigern – Konzentration auf das Wesentliche
  • Review & Optimieren – Wer nicht wächst, schrumpft
  • Geben und Führen – Führung ist Dienst, nicht Privileg
  • Starke Partnerschaften – Gemeinsam erreichen wir mehr



Kontaktieren Sie mich

Wenn Sie ….
– zum Reifegrad ihrer Organisation,
– zu Cyber Security, oder
– zum KI-Reifegrad ein erstes Self-Assessment durchführen wollen, oder
– Sie sich für KI-Governance interessieren,

dann können Sie mich gerne kontaktieren, um entsprechende Dokumente zur Hilfestellung zu erhalten.

Vielleicht möchten Sie direkt schon den nächsten Schritt gehen?
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch – per Telefon, E-Mail oder über einen VideoCall. Gemeinsam besprechen wir Ihre aktuelle Situation und finden heraus, wie ich Sie am besten unterstützen kann.
Es liegt mir am Herzen, effektiv mit der zur Verfügung stehenden Zeit umzugehen. Daher wäre es freundlich von Ihnen, wenn Sie Ihr Anliegen kurz skizzieren könnten.

Dieses ca. 30 min. Gespräch bietet die Gelegenheit, Ihr Anliegen zu besprechen und festzustellen, inwiefern ich Sie unterstützen, oder ob ich Ihnen eine weitergehende Vermittlung anbieten kann.

Wenn sie auf Nachricht senden klicken, werden sie eine Email erhalten. In dieser Email sind alle Ihre Eintragungen protokolliert. In aller Regel melde ich mich innerhalb von 48h, bezogen auf Werktage.

Ich freue mich schon jetzt, Sie kennen zu lernen.

INNERE KLARHEIT SCHAFFT ÄUßERE.
Die eigene Vision leben und
leidenschaftlich im Moment handeln

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